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精选优质文档-倾情为你奉上用ERP保障企业内控制度的执行 【关键词】 ERP的优势；应用；供应链 【中图分类号】 F221【文献标识码】 B【文章编号】 1005-1074(2008)04-0093-01 企业实施内部控制制度旨在提高会计信息质量，保证资产的安全、完整，且以提高企业经济效益为目的，但随着企业做大做强，内部环境纷繁复杂，尤其以子公司、生产分厂、多个职能部门组成的集团公司，虽然制定了一系列内部控制制度，可是由于控制手段落后，极大地阻碍了内控目标的实现，效果不明显。为了有效提升企业内控制度的运行，天宏焦化公司实施了以财务会计管理为核心的企业资源计划（Enterprise Resource Project）（以下简称“ERP”），促进了内控工作的有效开展，提高了控制效果。现结合企业实际探讨如何应用ERP系统提升企业控制度的运行。 1 ERP控制手段的优势 实现了企业管理一体化的需求，实现了焦化行业集团财务和生产制造的集中管理，实现了企业精细化管理和规范化运作。加强对分、子公司的监管力度，
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