温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8770630.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(物资管理控制(共5页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上物资管理控制管理项目技术员负责对项目中不合格物资的处置,并作好记录,对不合格物资,要及时通知分公司主任工程师。项目材料员负责对大宗普通材料的供方评价和工程物资的采购。负责对进场(库)物资的进货检验与试验,并在验证后实行分类标识,贮存防护、发放等管理工作。1 对供方的评价可通过以下几个方面对供方进行评价: a) 经营资格和信誉(企业资质证明、产品许可证、产品质量鉴定证明);b) 建筑材料、构配件和设备的质量状况;c) 供货能力(包括交货期的准确性); d) 建筑材料、构配件和设备的价格; e) 售后服务;f) 以往合作情况可以通过以下几方面对经销商进行评价:a)经营许可;b)提供的产品质量证明;c)与该经销商的合作情况。根据材料的重要性和用量多少将材料分为A、B两类,。 a) A类:指影响工程关键质量特性的材料,其特性包括工程的安全、使用功能、影响人身安全的工程配套设备,包括:钢材、水泥、外加剂、商品混凝土、防水材料、水暖管材管件、电料电器等。b) B类:指对质量影
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。