精选优质文档-倾情为你奉上生产性物料采购操作流程一、 产品发展方向及物料需求类型(第二阶段使用)1、 根据公司产业发展方向，市场需要产品类型，研发部分研发产品类别，由研发部协助，产生物料需要类型。2、 根据物料需求类型，由采购部按物料类型分类，选择具备相应物料生产及供货能力的供应商建立供应资源库。二、 供应商资源库及供应商资料收集(选择采购额前30位供应商开始使用.) 1、 按产品发展方向所需求物料类型，分行业类别和物料类型,建立供应商名册。供应商名册由采购部进行管理,由采购部将每个供应商所供物料的明细提供给产品研发部门,供在新品开发过程中物料选型使用。2、 根据供应商名册，按供应商资质调查表收集供应商基本信息，三证（营业执照、税务登记证、一般纳税人资格证）、供应商质量体系证书、产品质量认证证书。3、 按供应商审核要求，由采购部、品质部、产品研发部对供应商进行共同审核，选择适合我司需要的供应商并建立供应商资源库，以备项目需求时使用。4、 供应商每年度营业执照与质量认证体系年审后，都需要提供更新的年审资料进行备案。三、
