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精选优质文档-倾情为你奉上第六章 短期经营决策一、决策分析概述（一）决策分析的涵义所谓决策(Decision-making)就是在充分考虑各种可能的前提下，人们基于对客观规律的认识，对未来实践的方向、目标、原则和方法作出决定的过程。（二）决策分析的特点决策分析具备以下特点：1决策分析是人(个人或集体)的主观能力的表现。2决策分析并非先验的臆断或单纯的空想，而要以对客观必然性的认识为根据。3在进行决策分析之前，应至少有两种或两种以上的行动方案可供选择，决策是有选择地作出决定。4决策分析是面向未来的，它只对未来实践有意义，对过去的实践并没有什么决策问题，但决策分析会受到过去实践经验的影响。5决策分析本身正确与否，可通过比较决策的主观愿望符合实践的客观结果的程度来评价。6决策分析不是瞬间的决定，而是一个提出问题、分析问题、解决问题的系统分析过程。（三）决策分析的原则1合法性政策性原则2责任性原则3民主性原则4合理性原则5科学性原则效益性原则（四）决策分析的程序1调研经营形
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