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精选优质文档-倾情为你奉上经济管理部部门及各岗位职责分析及其内容描述经管部 朱军 王小来一 思路 （仅作了解）首先通过FAIR四角色法对工作进行描述，然后通过“CPDCA模式”进行职责分析，以防遗漏，再进行细化，将职责细化分解为具体的工作内容，形成职责矩阵。1工作描述方法工作的描述的方法一般采用“动词+名词”或者“名词+动词”的结构来表示。其中，名词就是工作事项的名称；动词的采用有相应的规定，一般遵循“FAIR四角色法”。所谓FAIR四角色法是指部门或者岗位在此项工作中扮演了具体四种角色，角色从低到高分为：执行者、推动者、思考者、决策者，每一种角色对应不同的动词：角色适用岗位层级对应的动词推动者（Facilitate）基层（频率高）中层了解/知晓、协助/协办、参与、协调、推动/促进、改善、传达决策者（Approve）高层授权、审批、审核/审查、指导/管理、建立/制订、发展/规划、决策/审批、评定执行者（Implement）基层提供/提交、修改/维护、操作、执行/履行/处理、分配、控制/监督/检查、主办、
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