温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8772044.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（结算中心各岗位工作流程(共26页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上结算中心各岗位工作流程一、结算中心主任工作流程（一）每天参加收银员早会并将在早会中发现的问题协调相关部门给予解决。（二）每天不定期（次）到楼层及总收室抽查收银员的工作情况，并及时解决工作过程中存在的问题。（三）解决、定夺财务人员提出的各种财务业务问题，对重大财务业务问题及时向财务总监或总经理汇报、请示。（四）每周保持与税务局（所）相关人员进行沟通及业务交流达两次以上。周一下午组织结算中心职员学习公司领导上周例会精神、内容，布置本周工作重点。（五）每天下班时做好当天的工作日志。（六）每月中旬检查财务人员上月手工及电脑帐。（七）每半月召开一次总收银及收银组长办公会，月末召开全体收银员大会。（八）月末组织财务人员对有价券和各部门收费情况进行清理和复核。（九）在每档大型企划活动结束3日后，做出该档企划案的专题财务分析。（十）月末做出月度财务分析报告，年末做出年度财务分析报告和财务决算分析。（十一）每年11月开始布置、落实下年度各项费用预算。（十二）起草、下发结算中心的各种文件、通知及与相关部门的业务
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
