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精选优质文档-倾情为你奉上邛崃市竹溪物业公司三年发展规划公司三年发展规划纲要： 物业2012年2015年企业发展总体规划和发展目标概括为： 1、居安思危，向外拓展，服务第一，开源节流，树立品牌，实现有序健康发展。以邛崃市场为基础，逐步辐射成都周边及各大中型物业中心。 2、三年内全面实现下属所有项目无亏损，逐步拓展外接项目，行业资质上二级，成为邛崃本土第一物业品牌，并成为成都市行业领域具有一定知名度的物业管理公司； 3、申报并力获通过质量管理体系认证，强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变； 4、通过资本结构的调整，优化资源，实现多元化经营，尽快实施和壮大与物业管理相关的配套项目； 5、依托集团公司及地产公司的资源优势，树立行业品牌，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权、符合自身实际情况的管理模式。 企业三年发展规划 一、企业发展思路 作为专业物业公司，竹溪将居安思危，向外拓展，服务第一，开源节流，树立品牌的指导思想，充分扩大我物业公司在邛崃市乃至周边地区的影响力，力争在
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