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精选优质文档-倾情为你奉上美国创新领导力中心CCL推荐的10种领导者的软技能2013-12-23TDK完整版由培训经理指南首发创新领导力中心的命名和愿景与它的创始人的信念密切相关。创始人Smith认为，很多企业最终的失败，都要归因于管理者没有认识到新的环境的变化，并作出调整。组织所需要的领导力并不止于现在和短期的未来，而是一种视野更加广阔和长远的创新领导力。这样的领导力不仅仅关注利润、市场和战略，更关注企业在社会中的位置。在CCL研究中心通过项目调研的方式发现，中国的领导力发展有三大推动力：（1）挑战性的任务；（2）发展性人际关系；（3）逆境。这和在其他国家得到的结果大致相同，但有一些中国特有的特点。具体来讲，受访人提及频率最高的七大事件是：扭转局面、职位扩展和升职、新任务、组织变革、典范人物的影响、错误和失败、早期的一些个人经历。从这些关键事件中发现，许多管理者都将学习到三个方面的经验，那就是更好地自我领导、领导他人和领导组织。以下的10种领导力软技能是创新领导力中心CCL推荐的领导者未来必备的技能。一、自我认知领导者必须准确了
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