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金雁品管部过程绩效目标实现情况的报告(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上金雁公司管理评审发言材料过程绩效目标实现、体系审核、不合格项跟踪验证情况的报告(共8页)品管部报告人:王向军本司从08年12月份通过外部审核开始,依据ISO/TS16949:2002标准建立体系运行至今,现总结2008年的工作,对公司领导汇报目前体系的进展状况:一、 工作总结1 各部门及车间都已认真学习和理解本司的质量方针和质量目标,各部门都已掌握所在岗位的职责和权限。2 质量体系文件已基本健全。3 文件和资料控制:(1) 文件发放前得到批准,确保适宜的文件在使用场所有效使用,文件发放记录已基本完成;(2) 对已拥有的国家标准、行业标准都已登入外来文件清单;(3) 确保文件保持清晰,易于识别检索;(4) 进行一次文件评审。4 内部质量管理体系审核控制程序:(1) 2008年年度内审计划已如期完成。(2) 内部质量审核记录已完成,并归档保存。5 人力资源培训:(1) 识别从事影响质量活动的能力要求,并提供已满足有意义性要求。ISO/TS16949:2002标准培训

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