精选优质文档-倾情为你奉上费用管理制度第一章总则第一条：为加强企业财务管理制度，规范企业费用报销流程及费用审批权限，合理控制企业费用支出，降低企业费用，特制定本费用管理制度。第二条：本制度根据公司的实际情况，将报销分为包括医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、修理费、管理费、差旅费、办公费、招待费、交通费、通讯费、教育经费及培训费、会议费、医药费、邮电费、运杂费、财务费用等，以下分别说明相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。 第二章 费用预算管理制度第三条：公司预算组织的分工：1总经理办公室对公司费用预算的管理工作负总责；财务部门负责公司费用预算的管理工作,拟订公司费用预算的目标、政策；制定费用预算管理的具体措施和办法, 审议、平衡费用预算方案, 组织下达财务预算, 协调解决费用预算编制和执行中的问题,考核预算的执行情况,并负责预算执行情况的分析和报告，督促各部门完成财务预算目标。 2 公司各职能、营销、生产部门要密切配合财务部门做好相关的工作，及时与财务部门沟通，反映公司相关情况；并在财务部门的指导下，制订本
