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精选优质文档-倾情为你奉上采购管理制度1、 目的 为了加强对采购业务工作的管理，让采购工作有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提高采购工作效率和业务水平，特制订本制度2、 制度适用范围 本制度适用于除办公用品采购外的所有外购产品的采购工作，具体包括公司的针对销售产品类外购，公司自用类采购及售后维保材料类采购。3、 采购流程管理（1） 采购需求及审批为了更合理的配置资源，公司秉承采购对应需求的原则，所有采购须由相关部门或人员提出采购需求才能进行，各类型采购需求及审批程序如下：（1） 销售类采购需求 a.产品销售类采购需求：在销售合同签订后，并完成合同约定付款后，销售助理填写采购申请单，财务梁成菊审核采购范围与销售合同一致性，销售合同是否签订以及付款条款；技术条款审核，如是产品类销售合同则产品专家（售前）负责审核；IC等项目类采购，则项目经理审核技术条款；最后运营副总裁徐芳审批 b.备货申请单上应明确最终用户名称，产品名称，数量，规格及参数，外观及产品特殊要求等，详见本制度附件一：采购申请单模板
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