温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8776089.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（生产管理制度发文(共11页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上附件:陕西北元化工集团有限公司生产管理制度(试行)第一章 总则第一条 为了维持陕西北元化工集团有限公司（以下简称“集团公司”）正常的生产秩序，保障产品的产量和质量，为生产决策提供依据，特制订本制度。第二条 本制度是集团公司生产系统的纲领性文件，各子（分）公司可根据本制度的指导思想，编制相应的实施细则。第三条 本制度包括生产计划管理、生产调度管理、生产工艺管理、生产设备管理、生产安全管理、生产统计管理等内容。第二章 管理职责第四条 生产技术部作为本制度的归口管理部门，负责本制度在集团公司内的贯彻执行与督导。第五条 生产技术部部长全面负责管理集团公司生产工作及与其他部门间的沟通协调，对生产中出现的重大问题负责。第六条 生产技术部负责各子（分）公司生产原、辅材料消耗定额，编制生产计划，负责主要生产工艺、设备的管理，并对集团公司产能进行评估与确定。第七条 生产技术部综合统计员负责对各子（分）公司产品的产量、质量及生产成本的统计、核算工作。第八条 各子（分）公司生产技术科作为生产的主管部门，必须对本
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
