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精选优质文档-倾情为你奉上电网企业绩效管理的问题与应对措施建2010-1-25林雅璟 （海南电网公司）摘要：在分析企业绩效管理的目标、方法、指标选取与评价等基本理念的基础上，结合我国电网企业的实际，提出当前我国电网企业绩效管理中存在的问题，并针对问题，从绩效管理的组织、模式与体系方面给出应对措施建议。关键词：电网企业 绩效管理 措施建议 0 引言 建设现代化的电网企业，是一项开拓创新、迎接挑战、不断进取的艰苦创业过程，需要坚持以人为本，大力实施人才强企战略。因为人力资源是第一资源，他们不仅是管理的最终对象、利润的根本来源以及和谐发展的基本要素，而且是坚强电网的建设者，优良资产的管理者，优质服务的提供者和优秀业绩的创造者。人力资源的质量和数量，不仅影响着企业的发展能力与水平，而且影响着公司为国家工作大局以及小康社会建设服务的能力与水平，是关系公司事业发展的关键因素。 本文内容基于企业绩效管理的基本理念，结合电网企业的实际，研究电网企业绩效管理中可以使用的基本方法，并分析我国电网企业绩效管理中存在的问题，在此基础
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