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精选优质文档-倾情为你奉上 第五章薪酬管理 第一节薪酬制度的设计 第一单元薪酬管理制度的制定依据 *一、薪酬的内涵 1、概念。指员工获得的一切形式的报酬，包括薪资、福利和保险等各种直接间接报酬。 2、薪资。薪金、工资的简称。 薪金，以较长时间为单位计算员工的劳动报酬，如年薪月薪。 工资，以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬，如计时、计件工资 3、其它概念。报酬、收入、薪给、奖励、福利、分配 *二、薪酬的实质 薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大责任等内部回报。 外部回报。指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称外部报酬，包括直接薪酬和间接薪酬。 直接薪酬：员工薪酬的主体组成部分，间接薪酬即福利，包括各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务。内部回报指员工自身心理上感受到的回报。 *三、影响员工薪酬水平的主要因素 （一）影响员工个人薪酬水平的因素 劳动绩效、职务或或岗位、综合素质与技能、工作条件、年龄与工龄。 （二）影响企业整体薪酬水平的因素 生活费用与物价水平、企业工资
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