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精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理实施细则人力资源部二零一四年三月六日1、目的1.1建立公平、公正、科学、合理的薪酬体系。1.2保持薪酬激励作用，激发员工的工作积极性与潜能。1.3使员工的薪酬确认、调整、核算、发放有据可依，有章可循。1.4为人力资源成本的预测与控制提供依据。2、适用范围2.1本细则适用于商管总部各部门、商管系统各公司。2.2本细则适用于薪酬体系的建立、薪酬确定与调整、薪酬核算与发放、薪酬预算与监控、薪酬保密等薪酬管理工作的实施。2.3参考文件海雅国际管理制度。3、原则3.1法律遵从原则：在遵循国家相关法律法规的前提下体现按劳分配。3.2公平性原则：以岗定薪，实现岗位职责相似、资历与能力相近人员的薪酬等级基本一致，确保公平公正。3.3竞争力原则：整体薪酬体现对外竞争性。根据公司的实际情况和市场变化，选定可比行业或企业为目标人才竞争市场。3.4差异化原则：根据员工胜任力、绩效水平差异化定薪，实现薪酬激励效用。（
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