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精选优质文档-倾情为你奉上角色定位角色定位的定义: 在一定的系统环境下(包括时间)，在一个组合中拥有相对的不可代替性的，就是角色定位。 “角色”不一定是一个人，可以是一个群体。当今众多优秀的企业中，未必所有的员工都按照角色定位规划和发展的，但是，它们之所以成为常青树和卓越公司，都具有一个共同的特征：至少其高层人员的组合必然符合角色定位的原则。如经历了很多位CE0的领导，未必每个人都如，但公司不断发展，因为每个历史阶段，其CE0都是按角色定位去挑选的。角色定位在当代西方政体管理中体现得淋漓尽致。其发展趋势是一条向上的射线或波动向上的曲线。角色定位所包含的内容： 1一定的系统环境：即组织系统环境、体制系统环境、时间环境。 首先是组织系统环境。如，一个企业中，需要总经理，还需要财务、市场等功能部门构成组织系统，及由此产生的各种角色分工。这是最根本的基础，是 任何组织都具有的共同特征。其次是体制系统环境。很多管理者和组织领导人认为组织有了角色分工，就认为组织已经实行角色定位， 其实“角色分工”只是 “角色定位”的前提，只有体制环境才是产生角色定位的
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