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精选优质文档-倾情为你奉上造纸部生产车间考核细则随着纸机能力的不断挖掘以及各项配套设施的不断完善，为了加强管理，明确职责，更好的调动广大 员工的生产积极性，充分体现公司“贡献越大，收入愈高”的薪酬政策，保证公司各项生产活动的顺利进行，特在原“生产车间考核方案”的基础上制定本考核方案：生产车间实行计件考核制，即以产量的数量为工资发放的标准，具体分配如下：一、造纸车间：1、车间主任：车间主任是造纸车间的最高行政长官，对造纸车间各项任务的责负直接责任，其工资实行年薪制，以产量、质量、安全、卫生四个方面对其逐以考核，每年终结算：（1）产量（a），暂定每年生产任务为35000吨，（以1230计算）。（2）质量（b），产品合格率为98%。（3）安全（c），每月以10分计评，分为一般安全事故（医药费在5000元以下），安全事故（医药费在500010000元），特大安全事故（医药费在10000元以上）。其中，安全事故以0.5分/例扣除；一般安全事故以1.5分/例扣除；特大安全事故以3.0分/例扣除；逐一考核，分数由生产科进行统计，上报造纸部核算。（4）
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