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精选优质文档-倾情为你奉上 第二章 财务战略管理一 战略管理是战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个过程。（战略管理产生的历史背景：1.20世纪70年代提出战略管理2.企业环境的复杂多变需要财务战略3.实施财务战略也是我国企业的现实需要）二 战略管理的重要特征： 1全局性2高层管理导向性3长期性4资源综性。三 战略管理战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：了解组织所处的环境和相对竞争地位； 战略制定、评价和选择；采取措施发挥战略作用；战略评价和调整检验战略的有效性。四 简述财务战略的含义与特征。财务战略是“为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本，并在组织内部有效地管理与运用这些资本的方略。” 财务战略是公司战略的（生产、营销、财务战略）的重要组成部分。其特征有：支持性、互逆性、动态性、全员性。五 企业财务战略的类型1.按财务
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