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精选优质文档-倾情为你奉上年终奖方案变革记年终奖是薪酬的一个组成部分，是不是必须要发放年终奖呢？这个倒也并不绝对，不发年终奖的企业也并不是没有。我们在新订或者变革年终奖方案时，一定要做市场薪酬调研，不能闭门造车。今天分享的年终奖变革案例，因为事先没有做详细的市场薪酬调研，导致走了一些弯路、遇到了一些麻烦。年终奖激励方案要充分考虑公平性、激励性、利益共享性（即公司业绩与员工分享）、责任共担性（即公司业绩不佳由员工共同承担）等原则。但我们在拟定年终奖方案时，还是要因地制宜，考虑内部管理规范化程度。有时候道理是清晰的，但因为公司的实际情况，我们还是要做一些取舍，或许管理就是一个不断取舍的过程。年终奖方案有很多种，任何激励机制都是建议在一定背景基础之上的，世界上根本没有放之四海皆可用的方案和机制。我们在借鉴别人的方案时，要研究对方的背景基础，不但要学习、还要总结与消化，更要结合实际情况进行分析。本文分享在上一家公司变革年终奖方案的几个阶段，供感兴趣的朋友参考。一、年终奖固定基数与员工年度考评阶段（一）案例背景1、刚加入上一家企业的时候，员工年终奖的基
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