六顶思考帽题库参考答案.doc

1、六顶思考帽题库六顶思考帽试题汇总一、单项选择题1. 六顶思考帽法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中黑色的帽子代表（A ）A. 小心与谨慎 B. 乐观与肯定C. 创新与改变 D. 情感与感觉2. 六顶思考帽是处理团队成员之间分歧和误解的重要方法，其中红色的帽子代表（D ）A. 整体与控制 B. 乐观与肯定C. 创新与改变 D. 情感与感觉3. 六顶思考帽的方法将人的思考方式分成了六种不同类型，其中绿色的帽子代 表（C ）A. 阳光和价值 B. 乐观和肯定C. 创新和改变 D. 情感和感觉4. 叶老师运用六顶思考帽进行情绪教学，老师提问：在别人生气时，如何巧妙化解人际之间的困境？上述提问的

2、思考特征为何？（D ）A. 蓝色思考帽：组织思考过程B. 黄色思考帽：乐观、积极的思考C. 黑色思考帽：反证、合理和真实的认定D. 绿色思考帽：创意的想法5. 下列有关六顶思想帽的配对哪一个是错的？（A ）A. 主观白帽 B. 收敛蓝帽C. 乐观黄帽 D. 发散 绿帽6. 一个典型的六顶思考帽法在实际应用的正确顺序是（C ）。1 评估建议的优缺点；2 陈述问题事实，并提出解决问题的建议；3 总结陈述，得出方案；4 对各项选择方案进行直觉判断。 A. 4123 B. 4312C. 2143 D. 24137. 六顶思考帽方法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中，中立与客观是（B ）的帽子代

3、表的思考方式。A. 蓝色 B. 白色C. 黄色 D. 绿色8. 柴经理喜欢用六顶思考帽法来讨论问题。在这种思考法中，蓝色的帽子代表（A ）A. 整体与控制 B. 乐观与肯定C. 创新与改变 D. 情感与感觉9. 以下关于六顶思考帽法的说法中，正确的是（D ）A. 其创始人是波诺博士B. 六顶思考帽法是一种平行思维方法C. 六顶思考帽法中思考帽代表的是思维角色D. 六顶思考帽法中思考帽代表的是扮演者本人10. 以下哪项不属于红帽思维：（D ）A. 我觉得小张是这项工作的最佳人选B. 我的直觉告诉我这个解释太复杂了C. 我认为提高汽油价格并不能使人们更小心地驾驶车辆D. 中国每年交通事故死亡人数为

4、 10 万11. 以下哪项不属于黑帽思维：（A ）A. 我觉得他最终能成为伟大的网球选手，不要问我为什么B. 因为很多人不能读报，报纸上的广告将不能奏效C. 更换零件的话，我们可能有所损失D. 将我们的白酒标价过高是有危险的，因为现在世界上许多国家都在生产优质白酒12. 以下哪项不属于绿帽思维：（C ）A. 为什么我们不把工厂卖掉，再把它租回来呢？B. 何不采用新能源来减少污染C. 减薪会挫伤员工的积极性D. 我们可以用两种方案同时进行，双管齐下。13. 以下哪项不属于黄帽思维：（D ）A. 这件事产生了许多有益的影响B. 记录客户的信息给我们的工作带来方便C. 采用新的生产线可以提高效率D.

5、 这个方案不具备可行性14. 以下哪项不是平行思维的表现？（B ）A. 思考者从不同的侧面和角度分解思维B. 思考者进行辩论式的讨论C. 每位思考者都同等对待自己的观点和其他人的观点D. 一时刻每位思考者都以同一角度看问题15. 以下哪项不属于蓝帽思维：（D ）A. 问题不是我们做什么，而是什么时候做，时间是关键，对比我们应该考虑哪些因素？B. 我们目前的考虑任务是找出此时该做什么C. 现在我们需要一些建议，这需要黄色帽子思考，请给我一些建议D. 许多美国人不喜欢美国车，喜欢外国车16. 以下哪项不属于白帽思维：（C ）A. 这辆车能在 6 秒之内加速到每小时 60 英里B. 运动中的燃料消耗

6、是每 20 英里 1 加仑C. 我不喜欢她，我不想跟她一起工作D. 普遍接受的观点是 50 年后温室效应会更加严重17. “我们开始对一些选择进行思考，到目前为止，我们只考虑了一个.”这句话运用的是什么思维？（C ）A. 红帽思维B. 白帽思维C. 蓝帽思维D. 黄帽思维18. “调查显示，百分之五十的员工对公司的新发展策略表示支持.”这句话应用的是什么思维？（D ）A. 绿帽思维B. 红帽思维C. 黑帽思维D. 白帽思维19. “我的直觉告诉我，降价时重新占领市场的唯一方法.”这句话运用的是什么思维？（B ）A. 白帽思维B. 红帽思维C. 黑帽思维D. 黄帽思维20. 六顶思考帽法作为处理

7、分歧与误解的方法之一，在实际应用中其一般采用的步骤，说法不正确的是（D ）A. 白帽：陈述问题的事实B. 红帽：提出解决问题的建议C. 黑帽：列举优点D. 黄帽：对各项选择方案进行直觉判断21. 六顶帽子思考法是（D ）A 反应性思考B 培养相同的思考方式C 因果一一对应的关系D 计划性思考22. 白色帽子思考法主要思考的是（B ）A 主观的东西B 客观的东西C 沟通解释 D 找出逻辑上的错误23. 从建设性的思想的角度哪一种思考法可以说是革命的源泉（B ）A 红色帽子思考法B 黄色帽子思考法C 白色帽子思考法D 绿色帽子思考法24. 绿色帽子思考法要求（B ）A 绝不辨论B 不做评论C 先支

8、持后批评D 强调客观事实25. 强调创新的是哪一种思考方法（D ）A 白色帽子思考法B 红色帽子思考法C 黑色帽子思考法D 绿色帽子思考法26. 打破思维定势，通过转换思维角度和方向来重新构建新概念的思考方法是：（D ）A 直接思考法B 逻辑思考法C 垂直思考法D 水平思考法27. 六顶帽子思考方法最重要的特性是（B ）A 同一问题有一种答案B 同一问题有多种答案C 同一问题有六种答案D 多个问题有一种答案28. 以下哪一种具体方法不属于绿色帽子思考法（D ）A 坐标交叉法B 随意诱因法C 角色转换法D 绝对真理法29. 蓝色帽子思考法要我们（A ）A 要问正确的问题B 绝不辨论C 尽情发表负

9、面的意见D 不能问“为什么”30. 白色帽子思考法意味着（A ）A 客观事实与数据 B 非理性C 负面性 D 逻辑性31. 下面说法错误的是 （A ）A 蓝色帽子思考法强调客观的事实B 红色帽子思考法强调非理性的结论C 黄色帽子思考法强调积极、乐观的一面D 青色帽子思考法强调创新、变化32. 使用黑色帽子思考法时，接受别人批评的人应该做到（C ）A 特定的时候辩论B 在适当的时候辩论C 绝不辩论D 坚决辩论33. 关于六顶帽子思考法的描述不正确的是：（D ）A 是由英国心理学家创立的B 是多元化的思维方式C 是侧向思考法 D 是因果一一对应的关系34. 黑色帽子思考法的要点是（A ）A 允许有

10、想像力 B 新和变C 思考中的思考 D 先把情况搞清楚再说35. 白色帽子思考法主要思考的是（B ）A 主观的东西B 客观的东西C 沟通解释D 找出逻辑上的错误36. 红色帽子思考法的要点不包括（D ）A 情感 B 个性C 世界观 D 逻辑37. 衡量过去的经验是不是适用于现在，要用（C ）A 白色帽子思考法B 红色帽子思考法C 黑色帽子思考法D 黄色帽子思考法38. 加减法与角色转换法都会在下列哪一种思考法中运用（D ）A 白色帽子思考法B 红色帽子思考法C 黑色帽子思考法D 绿色帽子思考法39. 强调创新的是哪一种思考方法（D ）A 白色帽子思考法B 红色帽子思考法C 黑色帽子思考法D 绿

11、色帽子思考法40. 保守人士往往无法运用的是哪一种思考方法（D ）A 黑色帽子思考法B 红色帽子思考法C 白色帽子思考法D 绿色帽子思考法41. 指挥和控制思考过程存在于哪一种思考法（D ）A 白色帽子思考法B 黑色帽子思考法C 红色帽子思考法D 蓝色帽子思考法42. 以下哪一种具体方法不属于绿色帽子思考法（D ）A 坐标交叉法B 随意诱因法C 角色转换法D 绝对真理法43. 用合适的方法表达需要解决的问题称之为（C ）A 思考问题B 解答问题C 定义问题D 表达问题44. 对思维进行指挥、控制，安排思考的顺序是哪一种思考法（C ）A 红色帽子思考法B 白色帽子思考法C 蓝色帽子思考法D 绿色

12、帽子思考法45. 白色帽子思考法意味着（A ）A 客观事实与数据 B 非理性C 负面性 D 逻辑性46. 白色帽子思考法的两个要点是（C ）A 主观和工具 B 主观和情感C 客观和工具 D 客观和情感47. 六顶帽子思考法是下列哪项思考法的一种 （B ）A 垂直思考法B 水平思考法C 直接思考法D 逻辑思考法48. 在白色帽子思考法中要求我们（A ）A 可以用最为可能的结果替代无法弄清的事实本身B 保留主观判断能力C 不必合乎逻辑D 分析出最理想的情况49. 绿色帽子思考法的思维方式属于 （B ）A 收敛性思维B 发散性思维C 逆转性思维D 可能性思维50. 蓝色帽子思考法的主要任务是（D ）

13、A 问正确的问题B 问错误的问题C 发散所有思考者的思考范围 D 集中所有思考者的思考范围51. 六顶帽子思考法的行为要点不包括（B ）A 角色扮演 B 反应性C 严肃性 D 重在行动52. 白色帽子思考法意味着（A ）A 客观事实与数据 B 非理性C 负面性 D 逻辑性53. 下面说法错误的是（A ）A 蓝色帽子思考法强调客观的事实B 红色帽子思考法强调非理性的结论C 黄色帽子思考法强调积极、乐观的一面D 青色帽子思考法强调创新、变化54. 关于红色帽子思考法的描述不正确的是（D ）A 将非理性层面的思考表达出来加以排斥B 给非理性因素一个合理地位C 是完全没有分析、没有逻辑的过程D 批评一

14、定要合乎逻辑55. 将思考方式以六种不同的颜色代表的思考方法是（ A ）。A 六顶思考帽法 B 六种颜色思考法C 全维思考法 D 拓扑结构思考法56. 六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一，在实际应用中其一般采用的步骤，说法不正确的是（D ）。A 白帽：陈述问题的事实 B 绿帽：提出解决问题的建议C 黄帽：列举优点 D 蓝帽：对各项选择方案进行直觉57. 六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法，其中黄色的帽子代表（ A ）。A 乐观与肯定 B 中立与客观C 警示与批判 D 整体与控制58. 按照一定的方向和路线，运用逻辑思维方式，对问题惊醒一定范围内的纵深挖掘的思考方法是：（

15、B ）。A 水平思考法 B 垂直思考法 C 横向思考法 D 侧向思考法59. 六顶帽子思考法最大的好处是：（ C ）A 培养相同的思考方式 B 便于思考C 引导注意力 D 计划性思考60. 黄色帽子和绿色帽子思考法的区别在于（ B ）A. 直达问题核心；B. 为解决问题准备一个行动计划；C. 运用惩罚措施解决问题；D. 不给予员工一定的支持61. 白色帽子思考法的重点有 （ B ）A. 倾听是一个被动过程；B. 恰当地措辞对有力的诉说无关紧要；C. 事先练习可以改进现场展示效果；D. 说话时一定要抓住主动权62. 蓝色帽子思考法特点是 （ A ）A. 控制 B. 直觉C. 乐观 D. 创造性6

16、3. 下列属于黑色帽子思考法的是 （ C ）A. 我有种直觉，这电车一定不好卖。B. 现在请给我留校 6 个月的毕业生人数。C. 我认为牛奶生产过多是危险的。D. 我不喜欢她，我不想跟她一起工作。64. 黄色帽子思考法的特点包括 （ A ）A. 乐观 B. 小心C. 创造性 D. 控制65. 以下那一项不是红色帽子思考法的特点是（ C ）A. 直觉 B. 情绪C. 谨慎 D. 感情66. 绿色帽子思考法要求人们 （ D ）A. 相互理解的B. 自我修正的C. 自我保护的 D. 富有建设性的67. 蓝色帽子思考法与思考之间有这样的关系（ D ）A. 管理 B. 组织C. 控制 D. 策略68.

17、下列不属于黑色帽子思考法的特点（ D ）A. 小心 B. 谨慎C. 批判性 D. 创新69. 绿色帽子思考法中的一些方法可以帮助我们思考, 这些方法包括 （ A ）A. 从积极的信念开始B. 自我封闭C. 培养专业的能力和指导能力D. 培养健康的心理状态70. 六顶思考帽的缔造者是（ A ）A. 爱德华德博诺B. 约翰斯卡雷C. 大卫特纳D. 保罗 麦克瑞71. 世界上对争论的看法不正确的是（ C ）A. 侵略性 B. 个人性C. 友好性 D. 非建设性72. 哪些不属于学习六顶思考帽的优势？（ D ）A. 培养不同的思考方式B. 计划性思考C. 引导注意力D. 实现自我73. 对思维进行指挥

18、、控制，安排思考的顺序是哪一种思考法？（ C ）A. 红色帽子思考法B. 白色帽子思考法C. 蓝色帽子思考法D. 绿色帽子思考法74. 绿色帽子与黄色帽子最大的区别在于（ C ）A. 乐观 B. 积极C. 创新性 D. 谨慎75. 下列哪一项不是使用六顶思考帽之后取得的效果（ A ）A. 实现自我B. 节约时间C. 消除自我D. 一个时间做一个事情76. 下列哪一项不是六顶思考帽的要求（ B ）A. 遵守共同的游戏规则B. 炫耀C. 戴同一顶帽子D. 一个时间做一个事情77. 国际思维大会授予爱德华德博诺什么称号（ A ）A. 先驱者 B. 思想家C. 创新思维之父 D. 发明家78. 爱德华

19、德博诺将人的思维方法分为几类（ B ）A. 一 B. 二C. 三 D. 四79. 下列哪一项不属于创造力 （ D ）A. 改变 B. 新观念C. 革新 D. 积极80. 下列哪一种思考帽不具有逻辑性（ A ）A. 红色思考帽B. 黑色思考帽C. 绿色思考帽D. 蓝色思考81. 下列哪一种思考帽让情绪和感觉合法地成为思考的重要部分。（ A ）A. 红色思考帽B. 黑色思考帽C. 绿色思考帽D. 蓝色思考帽82. 所有思考帽中使用最多的思考帽是（ A ）A 黑色 B 黄色 C 绿色 D 白色83. 黑色思考法是 D ）A 辩证性 B 合理性C 批判性 D 逻辑性84. 蓝色思考帽最主要的层次是集中

20、，集中可以是集中可以是广泛的，也可以是 （ A ）A 焦点的 B 聚焦的C 片面的 D 全面的85. 就远见层面而言，（ C ）A 红色 B 绿色 C 黄色 D 蓝色86. 六顶思考帽注重 C ）A 人的思想方式 B 人的思维模式C 人的行为 D 团队的行为87. 情感和之久而提供了独特的机会（ A ）A 红色 B 黄色C 黑色 D 蓝色88. 在双层式的信息系统里，以下哪一项属于次级事实？（ B ）A 水往低处流B 人的两只手掌一样大C 两个铁球同时落地D 二氧化碳的密度比氧气大89. 以下哪一项情感属于红色思考帽包含的普通情感（ D ）A 预感 B 直觉C 审美观 D 不喜欢90. 以下哪

21、一项情感属于红色思考帽的复杂感觉（ D ）A 害怕 B 疑惑C 喜欢 D 品味91. 因为他也是西方辩证批判思维的基础。（ A ）A 黑色 B 黄色 C 红色 D 蓝色 92. 黄色帽子思考法的重点在于 C ）A 建设性思考 积极主动B 正面光谱 远见C 发掘利益 正面思考D 阳光光明 寻找优点93. 黄色帽子思考法是具有 A ）A 建设性 启发性B 建设性 创新性C 逻辑性 启发性 D 逻辑性 创新性94. 绿色帽子思考法是以 C ）A 创新 B 创意C 发展 D 发掘95. 以下哪项是蓝色帽子思考法必须做出的？（ B ）A 概要 B 点评C 纵览 D 结论二、填空题1. 敏锐是保持大脑高效

22、运转的关键。2. 水平思考模式是创新型的，设计型的。3. 世界上许多文化都把争论看作是侵略性的、个人性的和非建设性的。4. 六种思维方式最先是由爱德华德博诺提出来的。5. 六色帽子代表的是思考的方向。6. 思考最大的敌人就是复杂，因为它会导致混乱。7. 六顶思考帽的概念有两个主要目的。一是简化思考，二是让思考者可以自由地转换思考方式 。8. 六顶思考帽法是解决问题的一个好方法，这种思考法本质上是讲 用六种不同的思考方式思考 。9. 白色思考帽的目的就在于搜寻和展示信息。10. 白色思考帽是中立、客观而且不带感情色彩 。11. 红色思考帽的目的就是让人们如实李表达出他们的感觉。12. 红色帽子思

23、考法是关于情绪、感觉和非理性的思考。13. 形成和修改意见是创造性思考的一部分。14. 水平思考法的方法有坐标交叉法、随意诱因法、加减法等等。15. 提出正确的问题是思考中最重要的部分。16. 绿色思考帽指的是新的想法和看待事物的新方式。它要求我们从旧观念跳出来 ， 发现更好的想法 。17. 蓝色帽子的主要责任是集中思考者的思考范围，而不是发散。18. 绿色帽子思考法是以发展取代判断。19. 绿色帽子思考法的重点在于发掘利益与正面思考。20. 创造力是指一种改变、革新、发明、新观念和新的选择。21. 黄色帽子思考是具有建设性和启发性的思考。22. 六顶思考帽代表的是思考的方向而不是对已发生事件

24、的描述。23. 水平思考法即打破思维定势，通过转换思维角度和方向来重新构建新概念的思考方法。24. 红色思考帽让情绪和感觉合法地成为思考的重要部分。25. 六顶思考帽法属于水平思考法的一种，特点是便于思考。26. 按照一定的方向和路线，运用逻辑思维方式，对问题惊醒一定范围内的纵深挖掘的思考方法是 垂直思考法 。27. 学习六顶思考帽可以培养不同的思考方式、计划性思考、引导注意力。28. 六顶思考帽法要求我们在一个时间内做一件事。29. 蓝色思考帽最主要的层面之一就是集中。30. 平行思考的主旨在于使每个人的经验和智慧都运用到每个方向的思考中：31. 六顶思考帽的方法直接关注和约束人们的行为，而

25、不是力图改变人们的思想个性 。32. 六顶思考帽六个颜色的帽子分别是：白色、红色、黑色、黄色、蓝色、绿色。33. 六顶思考帽的方法强调的是“ 能够成为什么”而非“ 本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。34. 白色思考帽思考的是客观的事实和数据。35. 红色思考帽代表情绪、直觉、感情。36. 黄色思考帽代表阳光和价值；37. 黄色思考帽是乐观、充满希望的、积极的思考。38. 绿色思考帽代表创造性和新观点；39. 蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织；40. 六顶思考帽顺序使用的类型有逐渐形成的和预先设定的两种。41. 六顶思考帽在连续使用时，要注重的是关键点是纪律

26、、计时、指南。42. 白色思考帽通常是用在思考过程开始的时候，以便提供一个思考的背景。43. 在思考快结束的时候，可以用白色思考帽做一下评估：我们的目标与现存的信息相符吗？44. 白色的思考帽是一顶方便的思考帽，要求人们中立客观的提出事实和数据。45. 白色帽子思考法的首要规则是不能任意提高一件实事的层次。46. 红色思考帽的目的是让人们如实地表达出感觉而不是下结论。47. 黑色思考帽也是西方文化的基础，是西方辩证批判思维的基础。48. 黑色思考帽是建立在大脑自然机制的基础上，这是一个关于“是否相符”的机制。49. 黑色思考帽是偏向事务消极和否定方面的思考。50. 黑色思考帽突出了谨慎与小心的

27、价值和重要性。51. 在白色思考帽下，如果有人提出的数据过期或失真，我们该用哪顶思考帽来表达？具体做法是什么？答：应该用白色思考帽的方法来表达。我们的数据是过期的数据或数据不准确，我们没有更多更新更准确的数据了。52. 黑色思考帽有一个很重要的功能是确定风险。53. 正面光谱的范围是从过分乐观的极端到逻辑上的实际性为止。54. 黄色帽子思考是具有建设性和启发性的思考。55. 黄色帽子思考法具有前瞻性，寻求各种机会。他允许幻想和梦想的存在。56. 绿色帽子思考法的价值在于：让每个人都留出专门的时间进行创造性的思考。57. 绿色思考帽强调有所变化，要求人们在这一方向审慎地集中地进行思考。58. 团队的讨论和对话可以获得六顶思考帽带来的最大的利益。59. 蓝色思考帽最主要的层次是集中。