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精选优质文档-倾情为你奉上施工负责人员在岗管理制度 为了切实加强对重点工程的监督，推动县重点工程依法、高效、优质、廉洁地进行，保障重点工程建设质量与进度，规范我县重点工程施工负责人在岗行为，依据相关法律法规结合我县重点工程管理实际，特制订施工负责人员在岗管理制度：一、人员配置重点工程项目部施工企业在一般情况下设置4个岗位，施工负责人即项目经理岗位一个；技术管理岗位一个；安全管理管理岗位一个；质量管理岗位一个，监理企业相应配备不少于3个，总监理工程师、负责安全监理岗位、负责质量监理员岗位。二、岗位人员变更 施工负责人的岗位变更须报重点工程建设单位，并经县监察局认可同意后，方可变更。重点工程项目部的人员变动和调整要遵循严进严出的原则。三、请销假规定在重点工程工作日内，项目部各管理人员不准迟到早退，如有特殊情况需提前请假，并填写请假单经重点工程建设管理单位同意；项目负责人员请销假应经重点工程建设管理单位同意后方可准假，假期不超过一天，超过一天的报县监察局同意后方可准假。四、文明施工施工负责人及项目人员工作中不得做出有害和影响
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