温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8808372.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（软件项目技术评审管理制度(共2页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上软件项目技术评审管理制度为了强化公司软件项目的技术评审，保证技术评审公正、有效并能及时发现项目问题，及时规避项目风险，结合公司实际情况，特制定本制度。一、 技术评审类型、时间、及参加人员序号类型评审时间参加评审人员1需求需求阶段公司主管领导、咨询部经理、质保部、项目部及主管事业部经理、相关业务领域专家2概要设计、框架及主要技术概要设计阶段公司主管领导、咨询部经理、质保部、项目部及主管事业部经理、技术组长、相关业务领域专家、测试工程师3数据库、工时计划、测试用例概要设计阶段公司主管领导、咨询部经理、质保部、项目部及主管事业部经理、技术组长、数据库及相关业务领域专家、测试工程师二、 技术评审组织过程1、 项目组完成需评审的材料后向QA提出评审申请；2、 QA对评审材料的完整性和规范性进行初审，初审合格后通过内网邮件和短信发评审通知；3、 参加评审人员在评审会前1天把评审建议反馈给项目QA；4、 要求项目组在评审会前汇总并根据评审建议修改完评审材料；5、 技术
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
