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怎样做好一个职业行政经理人(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上怎样做好一个职业行政经理人企业行政管理,是各级经理的最重要的工作之一,更是总经理的首要工作之一。但是由于总经理在时间、精力、职业知识上的不充分,从而衍生出行政管理中心代行一部分总经理的管理职责。所以,行政经理就是总经理管理的一只手,要依据总经理管理的策略行动,时刻站在公司的立场上思考问题。一、 行政经理的职位职责行政经理的职位职责,可以用“两个一”来概括,即:创造一种环境,使员工能够自觉高效地完成工作任务;塑造一支队伍,为企业经营提供最好的人力资源保障。所谓创造一种环境,就是要通过规章制度、激励机制、团队气氛、员工关系、企业文化等手段、创造一种能让员工自觉高效地完成工作目标的氛围。塑造一支队伍,不是武断的满足人员数量上的要求,而是要根据企业经营战略的要求,塑造一支能够完成企业经营战略的职业化员工队伍,他是具有特别战斗力的高效精兵队伍。二、 行政经理要面对的九大工作关系1、 处理好与上司的关系这个时候的角色是部下与助手,就是必须以敢于任事的姿态,积极主动地完成工作目标,提供决策信息与决策

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