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精选优质文档-倾情为你奉上饭店设计与施工的项目管理方法产品的质量是一个企业生存的关键，饭店在某种意义上也是一种产品。饭店设计及施工是建筑产品生产的两个环节。只有建立有效的项目管理制度，才能生产出好质量的产品。虽然设计公司控制不了施工单位施工过程的管理，但我们可以通过做好设计阶段的项目管理消除设计环节质量隐患。坚持“预防为主、防检结合”的原则，加强“事先指导、中间检查、出图把关、施工配合”四个环节的管理，建立技术质量责任制，保证设计质量。下面以做过的一个项目为例，刚开始时由于没有设计质量管理体系，在工程设计质量上出过一些问题，结合公司的实际情况，按国际IS09001质量管理体系标准，我们建立起了一整套行之有效的质量管理体系。1 事先指导项目设计从方案初步设计施工图，三个阶段是紧密联系的，从方案阶段就着手对项目进行管理，这样才能对项目整个饭店设计过程完整管理控制。方案阶段通过结构、水、暖、电各专业的介入，为方案的可实施性提供技术支持，施工图设计人员从规范等技术方面对方案提出一些意见和建议，使项目在方案设计阶段就满足国家、地方
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