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精选优质文档-倾情为你奉上员工晋升晋级制度第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通，满足公司和员工个人发展需要，使员工的利益与公司的利益高度统一，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围适用于公司所有员工。3、 名词解释岗位：员工工作当期的工作岗位，例如行政主管、人事经理、院长等。岗级：根据岗位书面书集合实际情况，将岗位划分成A、B、C、D、E五个岗级。E级最低，A级最高。晋升/降职：员工岗位的变动提升/降低。晋级/降级：员工岗级的变动提升/降低。4、 基本原则（1） 职业道德、个人能力与业绩考核并重的原则。晋升晋级需全面考虑员工的道德品行、个人素质、能力以及在工作中取得的成绩；（2） 结合公司薪酬福利体系，不同岗级制定相对应的薪酬福利待遇及绩效考核；（3） 晋级与晋升相结合的原则，逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋级，为公司做出突出贡献或有特殊才能，可以越级晋升晋级；（4） 纵向晋升、横向晋升与职称晋级相结合的
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