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工程项目管理中的风险分析与防范(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程项目管理中的风险分析与防范工程项目管理中的风险分析与防范 【摘要】:风险管理是一种综合性的高层次管理工作,工程风险可以造成巨大的损失,在某种程度上是项目成败的关键因素,因此在工程项目管理中一定要有强烈的风险意识。本文介绍了工程项目的风险以及风险管理,并提出工程项目的风险防范对策。 【关键词】:公路工程;项目材料;管理 中图分类号:X734文献标识码: A 文章编号: 引言 在项目管理中,风险管理包括风险的辩识、估计及其控制,是分析和处理由各种不确定因素产生的一些问题的一整套方法。工程项目管理中的风险分析与防范,是指通过对一些可能影响工程项目的变量,如合同总价、工程量、工期、外部环境影响、施工技术难度以及施工现场安全等因素进行预测分析,确定这些因素可能发生的变化状态,计算工程项目的某些指标,进而确定项目发生偏离的概率和偏离的程度,为工程项目管理的决策提供合理的依据。风险管理是我国最近才发展起来的一门综合性学科,由于我国缺乏相关的法律制度及环境,又缺乏合格的专业风险投资人才和风险投资经验,使国内风

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