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精选优质文档-倾情为你奉上专题一:施工方的项目管理2Z施工管理2Z施工方的项目管理本节主要考点:1项目的全寿命周期;2建设工程项目管理;3项目管理的类型;4.施工方的项目管理。2Z建设工程项目管理的类型一、建设工程项目的全寿命周期(掌握)总结:1.项目的全寿命周期:决策阶段、实施阶段、使用阶段2.项目决策期的任务:确定项目的定义3.项目实施期的任务:通过管理使目标得以实现4决策阶段的内容包括:编制项目建议书、编制可行性研究报告书5实施阶段包括5小阶段:设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段、保修阶段(无招投标阶段)二、建设工程项目管理(掌握)总结:项目管理的内涵:1.建设工程管理:涉及工程项目全寿命周期2.建设工程项目管理:涉及实施阶段3.项目管理的核心任务是:目标控制,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。4.目标:费用目标、进度目标、质量目标;注意:“费用目标”对于不同的参与方有不同的称谓。5.项目管理的手段:项目的策划和项目
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