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精选优质文档-倾情为你奉上6S+TPM月度考评管理办法1、总则1.1、为确保6S+TPM项目顺利推进，体现6S+TPM月度评比的公正、公平与公开，细化“6S+TPM”推进项目管理办法考评条款，特制定本办法。1.2、本办法实施范围包括所有生产厂和带班组处室，其他部处室按“办公场所6S管理实施细则”进行日常检查与考核。2、考评小组2.1、6S+TPM考评小组由推进办公室成员组成，考评小组组长由推进办主任兼任。2.2、考评小组职责：对被考评部门的评分结果进行会审，对部门提出异议和推进小组提出的加分项进行评审。3、考评内容3.1依据部门现场范围和生产特性，实施生产系统和辅助系统分别考评。生产系统：一烧结、二烧结、一炼铁（炼铁一分厂、炼铁二分厂）、钢轧总厂、三炼钢、一轧厂、三轧厂、六轧厂、热电厂、炉料厂；辅助系统：制氧厂、机修厂、生产处、保卫处、物流处、后勤服务处、设备处、后勤服务处、能源管控中心、铁前管理中心、质量技术处、生产安全处、质量管理处3.2、考评内容3.2.1、6S考评内容：部门办公区域、生产现场、外围属地区域整理、
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