温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8851184.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(IT项目部部门架构和工作流程(共8页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上IT项目部部门架构及内部工作流程1、 部门架构部门人员目前编制6人,具体如下:l 部门经理:负责部门全局工作,主要负责信息化规划、信息系统开发、系统维护、部门年度预算、年度目标及考核标准制定l 架构师:技术核心模块解决方案、模块化组件的研发及开发工作l 开发工程师:根据产品需求,按要求完成模块功能的具体开发,l 产品经理:需求分析与原型设计、维护现有科荣系统业务稳定运行及测试新系统功能模块及业务流程的正确性l 运维工程师: 网络安全、软硬件维护、服务器配置、源码代码管理与构建及计算机硬软件固定资产登记。2、 工作流程1、系统开发流程2、流程说明流程工作内容、流程步骤部门时效性重要输入工作说明重要输出风险点 项目管理流程项目启动阶段IT部 、业务部门-原始需求说明书由项目经理组织召开项目启动会议,确定项目组成员及职责分工、项目的原始需求,制定项目章程和项目管理计划确认后的原始需求说明书、 项目章程、 项
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。