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精选优质文档-倾情为你奉上第五章 培训与发展培训一、培训方式1、 内训：指由公司内部承办的培训项目，由内部讲师授课或外聘讲师至公司授课；2、外训：指由外部培训管理咨询公司承办，公司外派员工参加的培训项目以及参加各类职业资格认证、培训项目二、 培训类别1、新员工入职培训 目的是帮助新员工全面认识和了解公司，忙熟悉公司文化、环境、各项规章制度以及开展工作所需的岗位技能、职业心态提升类培训。2、员工岗位技能、职业心态提升类培训 目的是使员工胜任岗位工作的知识、技能和态度，提升员工的个体绩效，最终促进团队整体绩效的达成。3、储备人才预备性知识养成类培训 目的是解决公司快速发展过程中核心人才、经营管理人才后备人选问题，同时打通内部晋升通道，促进员工的职业生涯发展。4、中高层主管管理能力发展类培训 目的为促进学习型组织升级，导入新兴管理思维，加强中高层管理团队职业素养与专业化提升。5、其他项目类培训 主要是针对于不同层次、不同岗位员工所开展的共通性培训课程，如企业文化培训、团
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