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精选优质文档-倾情为你奉上表格一：新员工部门岗位培训表（到职后第一周部门填写）部门新员工姓名培训内容1、准备好新员工办公场所、办公用品2、部门经理代表部门全体员工欢迎新员工的到来，介绍新员工认识本部门员工3、部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定4、新员工工作描述，职责要求5、讨论新员工的第一项工作任务6、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标，设定下次绩效考核的时间（30天后）谈话记录：部门经理完成确认签名： 日期：表格二：新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门经理填写）部门新员工姓名职位1、 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：A、优 B、良 C、一般 D、差2、 新员工对公司的适应程
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