精选优质文档-倾情为你奉上生产与作业现场管理2011-01-09 19:15:42 作者:SystemMaster 来源: 文字大小: 生产与作业现场管理是指为了有效地实现企业的经营目标,对生产过程中人、机、料、能、法、环、信等进行合理配置和优化组合，将它们有机结合达到一体化，通过生产过程的转换，产出符合市场需求的，质量合格的，成本低的，交货及时的产品的一种综合性管理。 主要特点：基础性、系统性、开放性、动态性、群众性。一.生产与作业现场管理遵循的原则： (1)要立足于实现企业的经营目标的原则。(实现企业经营目标,给企业带来利润） (2)要追求经济效益的原则。(努力降低成本，消耗，以最少的投入换取最大的产出） (3)要不断讲求创新的原则。(敢于采用新型生产方式，大搞技术改造，推广先进技术，实施新的组织形式） (4)要贯彻规范化的原则。(讲求思考问题规范，行动规范，按预先制度的规章，制度要求去做） (5)要突出强调服务的原则。(三现：管理人员要到生产与作业现场去；认真地看现状；针
