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精选优质文档-倾情为你奉上调度统计管理制度1总 则为加强和规范调度统计工作的管理，建立正常的调度统计工作秩序，全面、客观、真实和及时地反映施工生产情况，更好的做好施工生产计划管理，为领导决策提供可靠的依据，及时组织协调施工生产，处理生产中存在的问题，综合平衡各环节、各专业、各工种以及与外单位之间的关系，确保施工生产的正常进行。特制定本制度。2适用范围本制度适用于XX项目部。3调度统计工作主要内容3.1广泛收集工程信息，根据工程项目阶段性的生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在的问题，定期分析预测施工生产形势，及时、准确反馈生产信息，为工程管理和领导决策提供参考依据。 3.2及时收集并准确完整填写各类工程台帐，记录实物工作量完成情况，按期编制并上报调度快报和各类调度报表，并按时通过网络上传各类生产信息，为分析施工生产提供基础资料。3.3全面掌握生产动态，调度应收集掌握与施工生产有关的文件资料，有关部门应予配合。计划工程师随时掌握工作进展情况，按时编制上报工程年、季、月、旬、周、日生产计划报表。3.4传达上级调度命令和调度
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