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精选优质文档-倾情为你奉上第十六章 全球生产、外包与物流一、战略、生产和物流u 生产定义为“涉及产品创造的活动”，包括提供服务和制造产品的活动。物流是指控制原材料在价值链中转移的活动，包括从获得原材料到生产再到分配的过程。因为公司有效地从事生产活动依赖于物流方面及时地提供高质量的原材料投入，所以生产和物流是紧密联系在一起的。国际企业中生产和物流的职能有以下重要的战略目标：1. 降低成本u 将生产活动分散到全球各地，每一项活动都得以有效开展，就能降低成本。有效地管理全球供应链以使供需更好地匹配也能降低成本：有效的供应链管理减少了系统中的存货，加快了存货周转，意味着公司在存货上投入的营运资本更少，手头也不太可能有过多的须报废的存货。2. 提高质量u 降低成本和提高质量这两个目标不是彼此独立的。加强质量控制将在三个方面降低成本：因为时间没有被浪费在不适销的劣质产品上，所以生产率提高了，直接导致单位成本的减少。降低了与次品相关的返工和报废成本。降低了与修理次品相关的保修成本和花费更少的时间。其效果就是通过降低制造和售后服务成本来降低价值
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