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精选优质文档-倾情为你奉上 资料收集于网络，如果对大家有用的话 麻烦评价一下7.5 生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制通过对项目开发全部业务流程进行有效的控制，确保项目的整体开发质量，使项目开发运作满足社会和相关方的要求。7.5.1.1 市场调研和投资决策a) 策划营销中心负责市场调研工作，收集整理有关信息，进行投资机会的寻找和筛选，编制可行性研究报告，充分运用预测、可行性分析和决策技术，为公司的投资决策提供有效的依据。b) 对开发项目的决策，作为公司的重点业务活动进行控制，严格执行市场调研和可行性研究的有关规定，并在此基础上组织有关专家就其客观性、合理性、科学性和投资决策进行充分的论证，建立投资决策监管机制。最终形成的投资决策方案要上报集团公司进行审批后确定。c) 项目决策立项后，由营销策划中心负责组织编制“项目运作方案”，见产品实现的策划控制程序，用以指导整体运作的各个环节工作。可行性研究和投资决策的具体要求
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