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精选优质文档-倾情为你奉上网站首页 | 用户登录 | 忘记密码欢迎用户 刘鸿(重庆班-1106) 登陆 主界面 | 修改用户信息 | 修改密码 | 留言板 |退出系统| 作业提交帮助 | 本班问卷| 其他班试卷 课后练习-项目人力资源管理（1-40） 的统计分析我的做题情况 仅显示此试题教师备注信息 显示其他班级学员的备注信息此作业一共测验了1次，您参加了0次测试我对每道题的备注老师的所有备注：第1题的备注：我要添加对此题备注刘老师老师1答案：B 在项目型组织结构中，所有项目团队成员均直接并且仅向项目经理汇报。项目经理对这些资源具有完全的控制，因此，较之其他项目组织结构，实施更多权力。 PMBOK 2008版 P2831页 （2010-9-30 11:01:10）老师你被任命担任项目经理，你的项目可能对于公司是生死攸关的。你意识到要使项目成功，需要在最大限度上对各种项目资源进行控制。应为该项目设立哪种形式的项目组织？ A强矩阵 B项目型 C项目协调员 D弱矩阵 （）1第2题的备注：
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