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精选优质文档-倾情为你奉上不确定经济环境下的企业战略初探环 一 军在美国次贷危机带来的全球经济衰退中，几乎所有的企业都遇到了越来越多的困难，大家都在疑虑这是怎么了？为什么过去企业的战略管理应对措施都显得那么软弱无力，见效甚微？世界经济专家经过研究认为：目前的经济环境已进入了不确定经济模式阶段。一、经济环境的不确定性回顾我们所经过的工业经济时代，战略管理、边界条件、初始条件是基本可控的，企业间的产业格局和竞争态势是可以预见的，那时的企业家就是在既定条件下进行战略思考：如何以最低的成本，最短的时间，最高的效率，最优的流程，实现最高的产出和最优的利润。但在不确定经济环境下（约在20世纪末期开始），现实经济环境出现了更迷乱、更深刻和更普遍的相对性、无序性和不确定性，战略管理也不再是可预见的、可控的和程序化的过程，而是具有鲜明的不确定性。在经济学中，是指对未来的收益和运作过程及损失等经济状况的分布范围和状态不能确知时称为不确定性。索罗斯就说过“我什么都不怕，只怕不确定性。”当然不确定性并不总是负面的，它是一柄双刃剑。也正如我们所说，它既给我们带来了困难，更
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