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通过努力履行生产部经理（manager)的职责自然是令人感到高兴的事情，工作保持长久的热情和积极性，时间过得很快，也到了做述职报告的时候了！下面为大家整理20xx生产部经理（manager)年终述职报告5篇，欢迎阅读，希望对大家有帮助！生产部经理（manager)年终述职报告(一)尊敬的领导：您好!20_年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结（summary），同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户（customer）质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户（customer）订单临时调整等困难，使得我们公司产品（product）生产从往年单一的_产品（product）实现了向_、_同时生产的成功过渡。顺利完成_吨，_吨。热处理方面：根据客户（customer）
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