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精选优质文档-倾情为你奉上城监大队2014年半年工作总结城监大队2014年半年工作总结今年上半年，在县委、县政府的正确领导下，我队围绕“打造宝鸡副中心，建设幸福新陇洲”目标，以精细化管理为主线，以执法队伍正规化建设为重点，以园林环卫一体化改革为抓手，攻坚克难、创新实干，着力突破城市管理的难点问题，为广大市民营造了舒适的人居环境。现就2014年上半年工作汇报如下：一、完善制度，优化管理机制。按照精细化管理的要求，修订完善了精细化管理考核办法和XX县门前“三包”管理责任书，明确了精细化管理标准。扩大队室编制和管理职能，建立网格化管理模式，实行市容管理人员兼管环境卫生、环卫管理人员兼管市容的联动工作机制，实现了市容环卫管理的良性互动。严格内部管理，始终把考核作为落实责任、推动工作的有效抓手，做到了考核制度化。坚持每周对重点任务由领导带访、明察暗访、投诉跟访等形式加强督查考核，发现问题及时通报，督促整改。做到了日常考核、民主评议与年终工作目标责任制考核相结合，实行绩效管理，充分调动干部职工的主观能动性。二、堵疏结合，规范城区市容秩序一是设置零时便民销售点14个
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