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精选优质文档-倾情为你奉上导致企业倒闭的12个内耗问题 员工不敢说，老板没想到。很多时候，老板不知道企业真正的问题在哪里。举个例子： 某企业交期不准导致客户投诉，老板认为问题在生产部，需要通过精益生产、流程再造等手段重塑生产部。但事实呢？生产部交期不准因为欠料停工；采购部说款项不到位，货款没有给供应商不发货；仓管员是新来的，他不认识料，了不认识他，仓库积压大量呆料；业务部紧急插单，导致生产计划经常打乱，生产部协调不来传统行业，特别是我国的制造业大多延续“从上而下”的管理模式，导致对上对下、部门横向沟通不顺畅，造成“老板不知道，员工不敢说”的现象，形成内耗。导致企业倒闭的12项内耗ABP&OBM01会议效率不高会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，同时也是一个高成本的经营活动。因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动，而现实是，大部分企业管理者并没有掌握足够的开会技巧，存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。
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