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精选优质文档-倾情为你奉上1、 订货点法应用条件/局限：1）物料的消耗相对稳定；2）物料的供应比较稳定；3）物料的需求独立；4）物料的价格不是很高。2、 运行MRP的主要数据：1）物料需求信息；2）产品结构；3）采购提前期；4）库存信息。3、 建立基本MRP的两个假设: 一是生产计划是可行的，即假定有足够的设备、人力和资金来保证生产计划的实现；二是假设采购计划是可行的，即有足够的供货能力和运输能力来保证完成物料供应。4、 MRP是在MRP基础之上发展起来的反映企业生产计划和企业经济效益的信息集成系统。它将企业的生产、财务、销售、技术、采购等各个业务环节结合成一个一体化的系统。5、 MRP与MRP的主要区别：MRP运用了管理会计的概念，实现的物料信息和资金信息的集成，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的经济效益。6、 MRP运算和制定的基本原理：1）用最终产品的主生产计划导出有关物料（组件、材料）的需求量和需求时间；2）根据物料的提前期确定投产或订货时间。7、 ERP的核心管理思想: （1）体现对整个供应链资源管理（Supply Chain
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