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精选优质文档-倾情为你奉上企业固定资产经营策略固定资产的投资决策与管理制度主要说明有关决策管理权的结构安排以及固定资产运作过程的控制与监督问题。在现代企业制度下，固定资产投资的决策与管理制度的设计必须遵循公司治理结构的基本特征，并纳入企业战略发展结构的目标规划，推动核心竞争能力的不断强化。因此，无论是集权体制或者是分权体制，依据投资政策及其决策权力结构的安排，固定资产，特别是关键的、基础性的固定资产投资的决策与控制权应当也必须总揽于企业管理层或公司总部，体现为一种严格的官僚制决策程序。为了确保企业各个组成部分或者子公司及其管理者的行为能够遵循企业整体战略发展结构及其目标与政策，充分地激发其积极性、创造性与责任感，推动固定资产的投资与运用实现高效率地运转，企业管理层在将固定资产投资具体实施权与日常经营管理权赋予下属单位的同时，还必须强化对下属单位固定资产投资、运用及其效果的监控的力度，明晰项目责任归口制度，包括项目法人负责制与项目归口责任人负责制。项目法人负责制是在项目业主责任制基础上衍生发展而来的，其目的在于明确投资风险与管理责任的主体。购建的固定资产
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