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精选优质文档-倾情为你奉上工作总结化产车间鄂托克旗红缨煤焦化有限责任公司化产车间2017年工作总结及2018年工作计划2017年已接近尾声，回顾我车间这一年的工作，在公司领导和化产全体同仁的共同努力下取的一点成绩，但存在问题很多，具体情况如下：一、 人员管理情况我车间始终坚持对员工的安全、思想教育工作，遵守不安全不生产的原则，严格执行公司年初制定的安全培训计划，上半年共组织新进员工安全培训28次（主要是脱硫员工流动性比较大，车间级安全教育考核8次，工段级安全教育36次，另外，我车间为解决公司人员流动较大，造成人员置换成本增高的问题，车间内通过思想沟通、明察暗访等方法，对部分有能力、有经验、有责任心的职工进行岗位调整，确保职工安心工作。对待思想上、行为上存在问题的职工，车间及工段负责人也多次对其进行教育并调整岗位，对于屡教不改的职工，车间也绝不姑息。二、 产量、辅材消耗情况辅材消耗方面一直是我车间工作的重点掌控之一，掌握和控制好辅材消耗才是公司生产降耗提效的保障。为确保此项任务的完成，
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