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精选优质文档-倾情为你奉上门店经理日常工作手册时 间工作内容8: 15准时进入卖场。8:30为上班员工考勤，做好考勤记录。检查各柜组晨会是否正常召开。8:50检查各柜组卫生、员工仪容仪表以及迎宾人员的准备情况。9:00营业后，配合领导巡场。营业中每半小时巡场一次，现场问题现场解决。10:30检查员工倒班吃饭情况。14:00下午上班员工的考勤。17:00检查员工倒班吃饭情况。即时性准备处理卖场突发事件，如：顾客投诉等。营业结束晚上结束营业后，在员工全部离场后，检查各专柜电源及门锁等情况，在保卫处签字后离场。每周一召开周营销分析，对上周销售进行分析对比，制定下周销售计划。每周一、周四带领值班店长进行卖场正常经营范围规范检查，包括卫生、标签及POP规范、超范围经营、消防安全、仪容仪表、个人用品及洁具、文明用语使用等情况。每周六召开全体员工例会，传达公司会议精神，总结上周工作情况，布置下周工作任务。每周组织相关店长对周边市场价格进行调查汇总，和本商场进行比对，以做
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