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欢迎下载编者按:本文主要从引言;确定主要目标市场,以此为核心,向外发展;瞄准关联市场,多角化经营;与国际接轨,发展成为顾问公司模式;注重品牌效应,创建名牌企业;加快引进人才步伐,注重员工素质培训;利用各种有效手段,进行广告宣传进行论述。其中,主要包括:劳动不是作为物,而是作为活动提供服务、建设市场逐步形成萎缩的趋势、把握现有市场,开拓边缘市场、提升企业资质,开拓新市场、与国际接轨,进入设备监理市场、造价咨询的工作与监理工作的很多内容也是相同的、建设监理公司必须努力提高自身水平才能发展成为项目管理公司、下决心培育本公司人才、利用人世的机遇,主动寻找外国公司作为合作伙伴、要重视主动开拓市场,加大对业主方的宣传力度、主动建立资料信息库、树立强烈的品牌意识、打造“双高品牌工程、技术知识是一个员工最基本的职业技能等,具体请详见。摘要:市场经济的典型特征是竞争,每个国家、每个企业、每个人都能强烈地感受到竞争气息,通过竞争来获得自己的生存发展空间。因此,大家都把目光放在竞争层面上,把核心竞争力作为企业持续发展的基础。现代社会是充满竞争的社会,任何一个行业,都不是封闭的,都会有很多竞争对手的

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