温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8905329.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（2014年炼铁厂作业长成长培训方案(共5页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上2014年炼铁厂作业长成长培训方案根据关于炼铁部等机构整合优化方案的通知（韶钢松山运改2013138号）要求，本着立足于公司整体运作效率最高、资源配置最优和整体价值最大化，强调工序服从，贯彻“集中一贯、精简高效”原则，原炼铁部、焦化厂已合并，并更名为炼铁厂。2014年1月，整合后的炼铁厂设置4个职能室、4个分厂、1个车间，职能室、分厂及车间下设52个作业区。目前，已任命52名作业长，其中只有11名作业长参加了公司层面的作业长资格培训。为加强作业长队伍建设，提升作业长现场基础管理能力，结合炼铁厂实际情况，制定2014年作业长成长培训方案。一、 培训目的作业长制是公司管理重心下移、提高生产第一线管理水平、实现现场基础管理的体系核心。通过本年度成长培训方案的实施，激发作业长的工作潜能，提升作业长自身素质和现场基础管理水平，在实现较高的现场整体执行力的平台上，打造成我厂“精细、规范、高效、创新”的作业长管理团队。二、培训原则强化培训工作的实际效果，注重理论联系实际、学以致用，突出培训可操作性、实用性。三、培训对象炼铁
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
