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精选优质文档-倾情为你奉上生产一线员工薪酬考核方案第一章 总 则第一条 制度目的 为了保障员工的合法利益，调动员工的工作积极性，贯彻多劳多得、奖勤罚惰原则，实施公正、公平、公开的分配原则，确保生产各项指标达成，从而降低成本提升效率，依照劳动法的规定，特制定本考核方案。第二条管理对象 生产车间所有一线员工。第三条 基本职责规定一线生产人员：一线生产人员对车间生产的产品的产量、质量、交期等基础数据负责，员工填写个人生产日报，班长或组长审核签字确认；依据工序生产流程卡核查个人产量，根据各工序的生产定额，报生产科科长审批，并提交财务。质检人员：质检人员形成品质检验日报，将车间的过程工序检验和成品检验形成品质报表并进行数据分析，每周汇总后，根据质量指标把奖罚结果报技术品保经理签字确认后通报财务科。生产管理员：1、生产科提供车间产量、产能达成、交期达成、延误单数、报补单数、错单处罚等数据报表，生产科依据该数据核算车间各工序的生产情况进行各工序考核。2、生产统计员负责核定车间定编定岗工作；审核加班时间和请假、迟到早退、休假等异常出勤的工
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