温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8905799.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（2017年聚合车间工作总结(共4页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上2017年工作总结1.上一阶段工作计划的完成情况1.1完成的工作。自17年10月23日进入我们公司进行工作，10月23日-11月1日在聚合车间现场实习，11月2日-11月4日在聚合车间中控室，聚合中控操作工岗位实习，在实习过程中，我发现我们公司虽然在管理上有点欠缺，但是人员潜在能力、公司的发展前景、公司的实力都是无可比拟的，所以我决定留下来、拼尽全力，给自己一个交代，给东临一个交代。在实习期间发现的问题：员工的安全意识有待提高，部分员工对于车间的应急预案、消防设施不熟悉。从开始到结束的大部分工作都没有流程，各项工作未形成复核，导致出错几率较大。质量方面设施需要提升，现在的设备存在问题，需要进行改造，通过设备改造，减少员工出错的几率，提升产品稳定性。现场物品存放比较乱，车间内的工具、用具、小料等物品随手放置。成本方面，因为设备存在问题，异常问题增多、员工绕弯路、生产效率不高，成本较高。对于发现的问题，这段时间进行了一些工作：制订主要流程10个：罐区原材料卸车流程、罐区异常问题处理流程
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
