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“家文化”在企业管理的建立和运用(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上“家文化”在企业管理的建立和运用【摘要】随着市场竞争的日趋激烈,很多企业对于企业文化对一个企业的发展进步所起的作用已有了更深层次的了解和认识,并通过各种方式建立自己的文化。我认为,在中国,不管是什么样的企业,“家文化”可以作为每个企业的基础文化、母文化,在此之外,可以延伸出各具特色、形式多样的文化体系,为企业的发展起到巨大的推动作用。本文旨在说明建立“家文化”的原因以及建立“家文化”对企业发展进步所起的巨大作用。【关键字】 家文化 凝聚力 归属感 一、文化的作用所谓文化,其实就是一种习惯。习惯不是与生俱来的,习惯来自于在一个环境氛围中日积月累的重复行为的潜移默化。中国人文大师柏杨说中国是酱缸文化,其实不是每个刚刚出生的中国人都是酱缸里的一份子,只是由于后来的长期浸透,才使每颗新鲜的豆子不自觉地都成了酱粒,正所谓久在鲍鱼之肆不觉其臭也。由此可以知道两点:首先,文化是可以培育的;其次,是文化氛围引导个体习惯,而不是个体习惯组成文化氛围。有人说,企业文化是大中型企业的事,一般规模不大的小企业,无须有企业文化来作秀。其实,这是

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