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精选优质文档-倾情为你奉上中国的服装企业起码有 90都是依靠批发市场得到发展壮 大的，前店后厂的经营模式也曾经非常流行。广州白马/十三 行/站西/红棉/沙河、深圳海燕/东洋/南洋、虎门富民、辽宁西 柳服装市场，沈阳五爱服装市场、株洲智超等这些服装批发 市场在中国服装产业的发展史上起到了举足轻重的作用。 但对于那些依靠批发起家，又想进一步做大的服装企业 来说，转型是必然的。不过，转型并非说起来那么简单。很 多企业受下面一些因素影响，在转型的路上徘徊不定，颇费 踌躇* c8 D0 |$ A0 / 8 I3 i1、批发销售中，给客户铺货产生了大量的应收帐款， 担心转型后货款无法收回。 2、转型受到众多老客户的抵制企业担心因此失去市 场。 3、对运作品牌缺乏经验信心不足。 4、公司在产品研发、生产等方面无法跟上品牌要求。p2 q* ? + U( 4 _( R/ m/ P)5、缺乏企业做品牌发展需要的有效人才。% y, t0 ) C# k! n遭遇转型困惑的企业并不在少数，笔者在作品牌咨询的 时候与众多中小品牌企业老板谈到，起码需要做好以下一些 基
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